领导力系列培训之五–市府选举

或强或弱市府选举成形,无党无派民众利益为先

APAPA(亚太公共事务联盟)为了提高三谷亚裔的领导力,三谷分部在2017举办一系列的系统培训讲座。
在Pacific Vision Foundation的赞助下,5月12日晚7:30,第五期培训讲座在Danville的Black Bear Diner准时开讲。
州政府议员Catherine Baker与会,给APAPA三谷分会颁发本月非营利组织奖(Non-profit of the Month),以表彰APAPA三谷分会对社区服务、民众教育及青少年领导能力的培养等各方面所作出的努力。
这次讲座由Danville副市长Newell Arnerich、San Ramon市议员Harry Sachs、Dublin市长David Haubert及Livermore城市经理Marc Roberts担任讲员,为大家介绍市长选举和市府其他工作人员的关系。
美国市政府有两种,一种是人口众多的大城市采用的强市政府,市长是全职工作,另一种是多为小城市所采用的弱市政府,市长和市议员是半职工作,比如三谷地区的所有市政府。
市议会制定本市发展方针与各方预算、筛选及雇佣城市经理和律师。城市经理相当于公司总裁,他负责招收其他各部门领导,比如警察局局长、消防局局长、图书馆馆长及各委员会委员等,并指导他们的工作以期让市政府正常运作,他有权利在任何时候解除他不满意的官员。城市经理和城市律师是两个直接受雇于市议会的政府员工,市议会有权利在任何时候解除与城市经理的雇佣关系。
他们都很欣慰看到华人对于本地社区建设作出的贡献,鼓励更多华人在工作之余积极参与社区活动,为下一代树立榜样。
与会的是三谷地区关心公共事务的亚裔学员30余人,大家在会后的社交时间,纷纷表示要积极参与城市建设,谢谢他们给大家提供的宝贵知识。